Servicio Especializado

Asesoría Comercial

Transforme su función comercial en un motor de crecimiento predecible y escalable con estrategias probadas y mejores prácticas de gestión de ventas

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¿Qué es la Asesoría Comercial?

La asesoría comercial es el proceso de optimización integral de la función de ventas y comercialización de una empresa, abarcando desde la estrategia go-to-market hasta la ejecución táctica en el punto de venta. Incluye el diseño de estrategias comerciales, desarrollo de capacidades del equipo de ventas, optimización de procesos comerciales, implementación de sistemas de gestión (CRM), diseño de esquemas de compensación e incentivos, y medición rigurosa del desempeño comercial.

En el competitivo entorno actual, tener un gran producto o servicio no es suficiente. Las empresas exitosas son aquellas que han construido máquinas comerciales eficientes, predecibles y escalables que generan crecimiento consistente de ingresos. Esto requiere profesionalizar la gestión comercial, implementar metodologías de ventas estructuradas, desarrollar las competencias del equipo comercial, y tener visibilidad en tiempo real del pipeline y forecast de ventas.

Nuestra asesoría comercial se enfoca en generar resultados tangibles y rápidos. No solo diseñamos estrategias, acompañamos la implementación trabajando hombro a hombro con sus equipos comerciales, realizando coaching en campo, optimizando procesos sobre la marcha, y asegurando la adopción de nuevas metodologías y herramientas. Nuestro éxito se mide por el incremento real en ventas, mejora en tasas de conversión, reducción de ciclos de venta, y aumento en productividad del equipo comercial.

Pilares de la Excelencia Comercial

Estrategia Comercial

Definición clara de segmentos objetivo, propuesta de valor diferenciada, posicionamiento competitivo, estrategia de pricing, go-to-market, canales de distribución, y modelo de cobertura de mercado que maximiza el ROI comercial.

Desarrollo del Equipo

Selección basada en competencias, onboarding estructurado, programas de capacitación continua en técnicas de venta consultiva, negociación, manejo de objeciones, cierre, coaching individualizado y desarrollo de carrera comercial.

Procesos y Metodología

Estandarización del proceso de ventas, metodologías estructuradas (SPIN Selling, Challenger Sale, Solution Selling), playbooks de ventas, gestión de oportunidades, forecasting, qualification criteria (BANT, MEDDIC), y best practices.

Métricas y Analytics

KPIs comerciales (pipeline, conversion rates, deal size, sales cycle), dashboards en tiempo real, análisis de desempeño individual y por equipo, análisis de win/loss, forecasting predictivo, y visibility de funnel completo.

Compensación e Incentivos

Diseño de esquemas de compensación alineados con objetivos (salario base vs. variable), planes de comisiones, bonos por desempeño, concursos de ventas (SPIFFs), equity/stock options, y reconocimiento no monetario que motiven los comportamientos deseados.

Habilitación de Ventas

Contenidos y herramientas de apoyo a ventas (pitch decks, demos, casos de uso, ROI calculators, white papers), gestión de conocimiento de productos, competitive intelligence, herramientas de productividad, y materiales de marketing de ventas.

Nuestros Servicios de Asesoría Comercial

Estrategia Go-to-Market y Comercial

Diseñamos la estrategia integral de comercialización que define cómo llevar su propuesta de valor al mercado de manera efectiva, eficiente y escalable.

  • Segmentación de mercado y priorización
  • Definición de ICP (Ideal Customer Profile)
  • Desarrollo de buyer personas y journey
  • Propuesta de valor diferenciada por segmento
  • Estrategia de posicionamiento competitivo
  • Estrategia de pricing y packaging
  • Selección y diseño de canales de venta
  • Modelo de cobertura de mercado (territory planning)
  • Estrategia de penetración vs desarrollo de mercado
  • Estrategia de partnerships y canales indirectos
  • Definición de motion de venta (inbound, outbound)
  • Plan de comercialización y lanzamiento

Optimización del Proceso de Ventas

Estructuramos y optimizamos su proceso de ventas de extremo a extremo, desde la generación de leads hasta el cierre y expansión de cuentas, con metodologías probadas.

  • Mapeo del proceso de ventas actual (as-is)
  • Diseño de proceso de ventas optimizado (to-be)
  • Definición de etapas del sales funnel
  • Criterios de avance entre etapas (stage gates)
  • Metodología de calificación de oportunidades
  • Implementación de frameworks (MEDDIC, BANT)
  • Proceso de discovery y diagnóstico de necesidades
  • Desarrollo de propuestas y presentaciones
  • Técnicas de manejo de objeciones
  • Estrategias de negociación win-win
  • Técnicas de cierre efectivo
  • Proceso de post-venta y expansión de cuentas

Desarrollo y Capacitación de Equipos de Ventas

Desarrollamos las capacidades de su equipo comercial a través de programas de capacitación práctica, coaching individualizado y desarrollo de competencias específicas de venta.

  • Assessment de competencias comerciales actuales
  • Definición de perfiles de rol comercial
  • Programas de capacitación en técnicas de venta
  • Venta consultiva y solution selling
  • SPIN Selling y questioning techniques
  • Challenger Sale methodology
  • Social selling y LinkedIn Sales Navigator
  • Account-based selling (ABS) para grandes cuentas
  • Negociación comercial avanzada
  • Presentaciones comerciales de alto impacto
  • Coaching individualizado en campo (ride-alongs)
  • Role-playing y simulaciones de venta

Implementación y Optimización de CRM

Seleccionamos, implementamos y optimizamos sistemas CRM que proporcionan visibilidad completa del pipeline comercial y automatizan procesos de ventas.

  • Selección de plataforma CRM (Salesforce, HubSpot, etc.)
  • Diseño de arquitectura de datos de CRM
  • Configuración de procesos de ventas en CRM
  • Customización de campos, objetos y workflows
  • Integración con sistemas existentes (ERP, marketing)
  • Automatizaciones de tareas y recordatorios
  • Diseño de dashboards y reportes comerciales
  • Configuración de forecasting y pipeline management
  • Setup de email tracking y templates
  • Capacitación y adopción del CRM por equipos
  • Gestión del cambio y adoption strategies
  • Optimización continua y mejores prácticas

Generación y Gestión de Demanda

Desarrollamos estrategias y procesos para generar un flujo consistente de oportunidades calificadas que alimenten el pipeline comercial.

  • Estrategia de generación de demanda (demand gen)
  • Inbound marketing y content strategy
  • Outbound prospecting y cold outreach
  • Account-based marketing (ABM) para cuentas clave
  • Estrategias de lead generation B2B
  • Campañas de email marketing y nurturing
  • Social selling y employee advocacy
  • Eventos, webinars y ferias comerciales
  • Proceso de lead qualification (MQL a SQL)
  • Lead scoring y routing automatizado
  • Alineación marketing-ventas (SLA)
  • Medición de ROI de actividades de demand gen

Gestión Comercial y Sales Operations

Establecemos las capacidades de sales operations que profesionalizan la gestión comercial mediante datos, procesos, herramientas y mejores prácticas.

  • Definición de KPIs y métricas comerciales
  • Dashboards y reportes de desempeño en tiempo real
  • Sales forecasting y pipeline analysis
  • Quota setting y territory planning
  • Win/loss analysis y competitive intelligence
  • Deal desk y pricing approvals
  • Contract management y CPQ (Configure Price Quote)
  • Comisiones y cálculo de incentivos
  • Sales enablement y gestión de contenidos
  • Optimización de sales tech stack
  • Data quality y hygiene de CRM
  • Sales productivity analytics

Resultados que Generamos

Incremento en Ventas de 20-40%

Aumento medible en ingresos por ventas mediante optimización de procesos, mejora en conversion rates, incremento en deal size, reducción de churn, y expansión de cuentas existentes.

Reducción de Ciclo de Venta hasta 30%

Aceleración del proceso de venta mediante mejor calificación de leads, procesos más eficientes, eliminación de cuellos de botella, y adopción de herramientas de productividad.

Mejora en Win Rate de 15-25 puntos

Mayor tasa de cierre de oportunidades gracias a mejor targeting, calificación rigurosa, value selling, manejo efectivo de objeciones, y técnicas de negociación y cierre probadas.

Aumento en Productividad por Rep de 30-50%

Más ventas por representante comercial mediante mejor capacitación, procesos optimizados, automatización de tareas administrativas, herramientas efectivas, y foco en actividades de alto valor.

Visibilidad y Predictibilidad de Pipeline

Forecasting preciso con variación menor a 10%, visibility completa del funnel comercial, identificación temprana de riesgos, y capacidad de tomar decisiones basadas en datos en tiempo real.

Reducción en Rotación de Equipo Comercial

Mayor retención de talento comercial mediante programas de desarrollo, compensación competitiva, reconocimiento, career pathing claro, y cultura comercial positiva y ganadora.

Transforme su Operación Comercial

Contáctenos para un diagnóstico gratuito de su función comercial y descubra cómo incrementar sus ventas de manera predecible